11月23日，水發(fā)集團總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)馮建忠?guī)ш牭剿l(fā)農(nóng)業(yè)集團權(quán)屬新疆東魯水控現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園項目開展安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查。

督導(dǎo)組聽取了新疆東魯水控農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司運營管理、安全生產(chǎn)等工作情況匯報，詳細(xì)了解了新疆東魯水控生產(chǎn)經(jīng)營情況，現(xiàn)場查看了蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園及項目科研大樓在建工程等重點區(qū)域。

馮建忠指出，根據(jù)水發(fā)集團黨委安排部署，圍繞“150大會戰(zhàn)”行動目標(biāo)，要發(fā)揮好安全重要的支撐作用，進行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，就是要進一步強化安全意識，壓實各級安全主體責(zé)任，消除安全隱患，筑牢安全屏障。生產(chǎn)經(jīng)營工作如果沒有安全這個“1”的前提保障，后面再多的工作都是“0”。習(xí)總書記多次強調(diào)“安全高于一切、重于一切”“生命重于泰山”，近年來，國務(wù)院、黨中央對安全的重視程度和對安全的要求不斷提高、不斷加強，安全形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，要時刻保持清醒的認(rèn)識。

馮建忠要求，一是有效融入“十位一體”聯(lián)合監(jiān)督管控體系，落實好安全監(jiān)督職責(zé)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實好安全監(jiān)督主體責(zé)任；二是高質(zhì)量提升安全管理制度體系，夯實管理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法和水發(fā)集團安全管理職責(zé)要求結(jié)合實際進行完善，建立安全管理臺賬，尤其是加強重點區(qū)域、高風(fēng)險區(qū)域的安全風(fēng)險管控，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，嚴(yán)格落實制度要求，加強安全宣傳和教育培訓(xùn)工作，提升全員風(fēng)險防范意識；三是嚴(yán)格落實風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，要根據(jù)專業(yè)特點、行業(yè)特點，對風(fēng)險進行管控，對各領(lǐng)域的安全隱患進行深入排查整治，加強“三違”治理；四是全面推進安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機制建設(shè)，真正做到安全資金投入到位，實施“機械化換人、自動化減人、智能化無人”，不斷提升企業(yè)效益和科技化水平。

馮建忠強調(diào)，當(dāng)前正值歲末年初特殊時段，各項工作任務(wù)繁重，要加強在建項目建設(shè)管理，落實好冬季防火安全措施，從各方面將安全工作做實，推動安全管理工作高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

督導(dǎo)組還檢查了安全生產(chǎn)檔案，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了反饋，提出了整改要求。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團安全監(jiān)督部，新疆東魯水控農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司主要負(fù)責(zé)人、現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園項目主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全管理人員、水發(fā)金水喀什現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園項目部負(fù)責(zé)人、施工安全員等一同參加檢查。