自去年底紅海危機(jī)以來， 海運(yùn)費(fèi)暴漲，同時伴隨著出現(xiàn)了國際海運(yùn)公司拖班、空班、缺箱等不正?，F(xiàn)象，直接導(dǎo)致了企業(yè)訂艙難、出貨難等諸多問題，對于以出口為主、檸檬酸行業(yè)處于低谷期的萊蕪泰禾來說，無異于雪上加霜。

針對出現(xiàn)的檸檬酸發(fā)貨難問題，公司積極主動想辦法，多措并舉，取得了積極效果。一是與客戶簽FOB銷售合同的，通過和客戶商議，讓客戶提前訂艙，提前發(fā)貨；二是聯(lián)系多家貨運(yùn)代理公司，通過比價比服務(wù)等方式，爭取獲得更多艙位機(jī)會；三是對特殊訂單客戶提前安排生產(chǎn)，盡量做到提前發(fā)貨；四是公司倉儲部門積極加班加點(diǎn)發(fā)貨，當(dāng)天排的發(fā)貨計劃無論早晚都要當(dāng)天發(fā)出。通過這些措施的實(shí)施，公司從5月份開始檸檬酸銷售量逐漸提高，截止七月份檸檬酸平均月發(fā)貨量可達(dá)14500噸，創(chuàng)歷史月發(fā)貨最高記錄，同時正常庫存量也降到了最低位。