水發(fā)是誰的水發(fā)

“上善若水，發(fā)展惠民”“服務(wù)民生、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局”，這是水發(fā)集團(tuán)的發(fā)展理念和企業(yè)宗旨，也進(jìn)一步詮釋了水發(fā)是誰的水發(fā)，水發(fā)就是在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下全心全意為人民服務(wù)，為社會服務(wù)，為新時代中國高質(zhì)量發(fā)展推波助力。水發(fā)是一個個企業(yè)家和千千萬萬個員工共同創(chuàng)造的輝煌，同時又為每一個勇于奮斗的人提供了一個廣闊而有力的平臺，始終屬于每一個忠誠水發(fā)、熱愛水發(fā)、踏實(shí)且努力的水發(fā)人。

水發(fā)到底怎么了

黨的十九大報告指出，要深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。水發(fā)從白手起家發(fā)展成為擁有重要影響力帶動力的大型企業(yè)集團(tuán),位列2022中國企業(yè)500強(qiáng)第308位，活力、效率是水發(fā)的鮮明特色和亮麗名片。隨著水發(fā)的高速發(fā)展和業(yè)務(wù)遍及全國，部分企業(yè)業(yè)務(wù)寬泛而不實(shí)、主業(yè)不突出，項目推進(jìn)流程繁瑣、僵化、效率差，分工不明確、責(zé)任不清晰，管理層和基層員工比例失調(diào)、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏等問題逐漸凸顯。在企業(yè)發(fā)展中或多或少都會出現(xiàn)一些問題，出現(xiàn)問題不可怕，只要我們能夠正視問題，解決問題，突破自己，真真實(shí)實(shí)為企業(yè)發(fā)展而努力，相信我們終將戰(zhàn)勝這些暫時的困難，迎接屬于我們的燦爛曙光。

水發(fā)如何再出發(fā)

水發(fā)農(nóng)業(yè)甘肅公司通過公司布局、業(yè)務(wù)摸索到現(xiàn)在的逐漸清朗，必須扛起責(zé)任，聚焦主業(yè)，踏實(shí)奮進(jìn)，為全面開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。一是提高政治站位，統(tǒng)一員工思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會二十大精神，切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平“三農(nóng)”工作重要論述上來，統(tǒng)一到省委和集團(tuán)的重大決策部署上來，統(tǒng)一到會議精神上來；增強(qiáng)全體員工勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)能干、善于作為的責(zé)任感和使命感，帶領(lǐng)全體員工統(tǒng)一思想、凝聚共識，錨定目標(biāo)，攻堅克難。二是聚焦主業(yè)，奮力謀發(fā)展。圍繞公司牧草和中草藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)加大流轉(zhuǎn)土地，做強(qiáng)做大牧草和中草藥種植、管理、銷售，加強(qiáng)過程監(jiān)督；時刻關(guān)注國家疫情防控政策調(diào)整，霍爾果斯口岸開關(guān)的機(jī)遇，發(fā)揮霍爾果斯公司優(yōu)勢，推動進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，做實(shí)項目建設(shè)，加快項目進(jìn)程，全面提升公司發(fā)展實(shí)力。三是加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理。持續(xù)加強(qiáng)“三會一層”建設(shè)，規(guī)范各治理主體議事決策程序，不斷增強(qiáng)公司治理的科學(xué)性和有效性；加強(qiáng)制度執(zhí)行，做到事情件件落地，有章可循。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，凝聚工作合力。牢固樹立集體領(lǐng)導(dǎo)思想觀念，把握集體領(lǐng)導(dǎo)正確方向，互相幫助，注重“磨合”，互相理解、互相尊重，勇于承擔(dān)責(zé)任，善于團(tuán)結(jié)與自己意見不同的人，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作大局意識，相互配合、相互支持，發(fā)揮優(yōu)勢，各展所長。