1月4日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長吳東振一行到水發(fā)和福隆召開強企、惠民、賦能專題務(wù)虛會，并對企業(yè)園區(qū)和大蒜基地建設(shè)實地走訪，水發(fā)和福隆董事長李鵬鵬、總經(jīng)理李雙雷等相關(guān)負責(zé)人陪同參觀。

務(wù)虛會上，吳東振一行就企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、進出口貿(mào)易定位等相關(guān)事宜展開深入討論，并指出下一步發(fā)展規(guī)劃。

吳東振強調(diào)，一是對于疫情及匯率問題，應(yīng)積極探索,跳出原有經(jīng)營框架，抓住關(guān)鍵點。實施供應(yīng)鏈金融模式，利用國內(nèi)外市場的需求量,采取易貨方式、借鑒平臺化組織系統(tǒng)，順應(yīng)國際大趨勢，解決企業(yè)短板問題。二是努力打造企業(yè)品牌，增加除大蒜以外其他品類的農(nóng)產(chǎn)品，促進其他產(chǎn)品的均衡發(fā)展，提高利潤率。三是在投資方面，堅定企業(yè)“大收入、大利潤”發(fā)展目標(biāo)，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，改變土地合作經(jīng)營和土地流轉(zhuǎn)的投資模式。開拓視野，跳出農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)領(lǐng)域市場，積極找尋合作伙伴。四是加強集團企業(yè)內(nèi)部之間合作，提高可持續(xù)發(fā)展能力。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團副總經(jīng)理都洪軒、副總經(jīng)理王瀟、綜合事業(yè)部部長屠倩倩、運營部部長艾姍姍、水發(fā)和福隆全體領(lǐng)導(dǎo)班子參加此次會議。