11月27日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委副書記、副董事長劉道營到金鄉(xiāng)縣和福隆水發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司調(diào)研。

在聽取了水發(fā)和福隆董事長李鵬鵬的工作匯報后，劉道營對水發(fā)和福隆的工作給予肯定，并對下步工作提出要求。一是強化精準(zhǔn)定位，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。要積極應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)形勢，承上啟下促平臺 、專注單品促規(guī)模、強化品牌促訂單、產(chǎn)業(yè)協(xié)同促發(fā)展，提升高附加值產(chǎn)品的市場占有率，奮力推動銷售利潤雙提升；二是強化主業(yè)聚焦，增強核心競爭力。堅持發(fā)揮主業(yè)核心作用，加快完善產(chǎn)業(yè)鏈帶動供應(yīng)鏈經(jīng)濟，大力開展資本化運作，提高市場認(rèn)可度，助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是強化營銷創(chuàng)新，全面激發(fā)銷售內(nèi)生動力。統(tǒng)一部署銷售工作，統(tǒng)籌開發(fā)重點客戶，創(chuàng)建激勵考核機制，建立問題清單管理，強化專業(yè)培訓(xùn)力度，完善銷售工作體系，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間；四是強化精準(zhǔn)監(jiān)管，全力筑牢安全發(fā)展底線。高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實安全事故“一票否決”制度，明確各級管理人員安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。同時也要做好人、財、物等重要廉潔安全風(fēng)險防范；五是強化市場開拓，創(chuàng)新思路加快發(fā)展。立足公司經(jīng)營現(xiàn)狀，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下發(fā)展新機遇，進一步推動農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易新業(yè)態(tài)發(fā)展，拓寬海外市場，增強市場重合度，實現(xiàn)全面提質(zhì)增效。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理艾姍姍，集團相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及水發(fā)和福隆領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。